Abhi Gupta

Abhi tem mais de 10 anos de experiência em fornecer serviços financeiros e de gestão a empresas públicas e privadas em situações variadas e estágios de crescimento. Ele trabalhou em inúmeras indústrias, incluindo alimentos e bebidas, aço, silvicultura, fabricação, tecnologia e telecomunicações, engenharia e construção e serviços financeiros. Ele é especialista em gerenciamento interino, desenvolvimento de planos de negócios, liquidez e gerenciamento de capital de giro, negociações de credores e fornecedores, aprimoramento da lucratividade, análise financeira e estratégica, melhoria de processos e treinamento em gerenciamento. Acomodações e facilitando uma estratégia de empréstimo por um patrocinador de private equity. Negociações e iniciativas de fornecedores para melhorar a lucratividade no nível do produto e otimizar operações, resultando em mais de US $ 2 milhões em economias anualizadas.

About Abhi

Abhi has more than a decade of experience providing financial and management consulting services to enhance profitability and liquidity at both public and private companies in a wide range of industries. He specializes in interim management, business plan development, liquidity and working capital management, lender and vendor negotiations, profitability enhancement, financial and strategic analysis, process improvement and management coaching.

Throughout his career, Abhi has:

• Served as the deputy chief restructuring officer (CRO) of a $2 billion logistics food distribution company during the COVID-19 crisis, negotiating customer accommodations and facilitating a loan-to-own strategy by a private equity sponsor.
• Served as the financial and operational improvement adviser to a $100 million salty snack manufacturer to provide post-acquisition assistance, liquidity management and capacity analysis to support a new growth strategy.
• Served as the interim chief financial officer (CFO) for a private-equity-owned $100 million food processing company, where he led vendor negotiations and initiatives to improve product-level profitability and streamline operations, resulting in over $2 million in annualized savings.
• Supported the CRO in the stabilization and subsequent selling of a leading regional payroll service provider that was accused of financial mismanagement of over $150 million.
• atuou como consultor financeiro de uma empresa líder de formulário para ajudar nas negociações de credores e clientes e gerenciamento de liquidez, resultando em uma recapitalização bem -sucedida dos negócios.
• atuou como consultor financeiro de um dos maiores fabricantes de arames bimetálicos do mundo, ajudando no gerenciamento de liquidez, preparação do plano de negócios e negociações de credores, resultando em uma reestruturação bem -sucedida de dívidas. pelo Escritório do Controlador da Moeda (OCC). Antes de ingressar na Huron, Abhi foi diretor da Conway Mackenzie.
• Served as the financial adviser to one of the largest savings and loan banks in Wisconsin to assist with process improvements, financial loan loss forecasting, interest rate stress testing and other analyses requested by the Office of the Comptroller of the Currency (OCC).
• Served as financial adviser to the lenders of a New Jersey-based leading specialty foods processing and distribution company to assist with forensic investigation, business plan validation and liquidity oversight. Prior to joining Huron, Abhi was a director at Conway MacKenzie.

Abhi is a member of the Turnaround Management Association and Association of Insolvency & Restructuring Advisors.

Abhi detém um mestrado em administração de empresas da Escola de Negócios Leonard N. Stern na Universidade de Nova York e um diploma de bacharel em comércio pela Universidade de Mumbai. Ele também é um contador fretado na Índia e um consultor certificado de insolvência e reestruturação. Melhoria