André Manitiu

André tem quase 20 anos de saúde focada em saúde, incluindo a melhoria do investimento, a revolta e a constituição e a consultoria de transações, por meio de vários painéis de investimento. Ele ajuda as organizações de saúde a desenvolver e executar estratégias para acelerar a criação de valor para as partes interessadas. Aconselhar organizações de assistência médica, bem como seus investidores e credores, sobre o desenvolvimento e a execução de estratégias destinadas a criar valor incremental para as partes interessadas e otimizar operações, balanços e demonstrações de renda. Empresas de propriedade de ações. Ele também ajuda a aprimorar os recursos do escritório do Diretor Financeiro (CFO), como orçamento, previsão de longo alcance, gerenciamento de fluxo de caixa, avaliações financeiras, benchmarking organizacional e relatórios de gerenciamento de indicadores de desempenho (KPI).

Accelerating value creation in healthcare organizations requires the right combination of strategic vision, operational optimization expertise, and ability to drive execution.”

About André

André has nearly two decades of experience advising healthcare organizations, as well as their investors and creditors, on developing and executing strategies aimed at creating incremental value for stakeholders and optimizing operations, balance sheets, and income statements.

André has broad exposure across the healthcare industry, including life sciences, physician practice management, acute care providers, payors, and healthcare services companies, including private, public, nonprofit, and private equity-owned companies. He helps clients navigate organizational uncertainty and financial difficulty, implement performance improvement initiatives, and position their organizations for successful sales or capital-raising processes.

He has led a wide range of value-driven initiatives across organizations, including corporate strategy development, operational assessments, and performance improvement efforts. He also helps enhance office of the chief financial officer (CFO) capabilities, such as budgeting, long-range forecasting, cash flow management, finance assessments, organizational benchmarking, and key performance indicator (KPI) management reporting.

Na consultoria de transações e como banqueiro de investimentos, André executou a fusão e aquisição (M&A) e as transações de financiamento, incluindo due diligence, avaliação, falha financeiras, análise de sinergia, integração pós -transportadora e viagem de custo. Sua experiência em reviravoltas e reestruturações corporativas inclui consultoria de credores garantidos, consultoria de comitê de credores não garantidos, consultoria de devedor e execução de vendas de ativos da Seção 363.

Ao longo de sua carreira, André possui:

• LED equipes e projetos em mais de 75 tipos diferentes de melhoria de desempenho, consultoria de transações e projetos de reviravolta e reestruturação, identificando centenas de milhões de aumentos cumulativos recorrentes anualmente.
• Serviu como vice-presidente sênior de gerenciamento de desempenho para uma organização de cuidados baseados em saúde de alto crescimento da população com 1.400 funcionários e mais de 150.000 membros em 34 estados.
• Advised more than $13 billion in healthcare and life sciences M&A and financing across 25 transactions, with experience in all facets of M&A from ideation through execution.

Antes de ingressar na Huron, André ocupou cargos de liderança em empresas de consultoria de gerenciamento, incluindo Alvarez & Marsal e FTI Consulting; em bancos de investimento, incluindo o Bank of America e o UBS; e no setor como vice -presidente sênior de gerenciamento de desempenho da Somatus, uma empresa de portfólio de Fidelity, Deerfield e Wellington Management Company.

André earned a Master of Business Administration from Columbia University Graduate School of Business and a Bachelor of Science in biology and psychology from Tufts University.