Bianka Shah

Bianka has more than 20 years of experience helping manufacturing, automotive and transportation, pulp and paper, pharmaceuticals, financial services, media, healthcare, chemical products, and nonprofit organizations develop comprehensive organizational change management strategies for large-scale business and Programas de transformação de TI, análise estratégica e orientação de patrocínio de executivos. Desempenho, perceba o valor total de seus investimentos em tecnologia e entregue soluções para o futuro de sua indústria. Ela é especializada no gerenciamento de programas de mudança de ponta a ponta, incluindo envolvimento de liderança, planejamento de comunicações, desenvolvimento de estratégias de treinamento, mapeamento de papéis e suporte de hipercare. Ao alinhar pessoas, processos e tecnologia, a Bianka garante que os clientes possam superar a resistência à mudança, promover a propriedade entre as partes interessadas e obter melhorias mensuráveis ​​no desempenho e na eficiência.

A well-executed change management strategy bridges the gap between innovation and implementation, ensuring business transformation delivers measurable results.”

About Bianka

Bianka provides organizational change management strategy expertise to clients in many industries to achieve seamless transitions, improve performance, realize the full value of their technology investments, and deliver solutions for the future of their industry. She specializes in managing end-to-end change programs, including leadership engagement, communications planning, training strategy development, role mapping, and hypercare support. By aligning people, processes, and technology, Bianka ensures clients can overcome resistance to change, foster ownership among stakeholders, and achieve measurable improvements in performance and efficiency.

Bianka atuou como o gerenciamento de mudanças organizacionais (OCM) lidera em mais de uma dúzia de implementações de planejamento de recursos corporativos (ERP)-variando de SAP S/4HANA, SAP ERP Central Component (ECC), Finanças Oracle, Oracle E-Business (EBS), Microsoft Dynamics 365 FINANCE) de indústrias.

Ao longo de sua carreira, Bianka tem:

• Supervisionar o programa OCM para uma implementação abrangente e empresarial da SAP S/4HANA, uma solução de gerenciamento corporativo, em um fabricante e varejista global especializado em produtos de áudio de ponta. Ela gerenciou o programa de alterações de ponta a ponta do Blueprint to Go-Live, Engajamento de Liderança, Planejamento de Comunicações, Estratégia de Treinamento, Comunicações Cuterto, Design de Organização, Mapeamento de Restos de Segurança e Suporte a Hipercare.
• Gerenciou uma atualização do Oracle, impactando 4.600 usuários em 42 sites em 25 países, treinando recursos internos em práticas de gerenciamento de mudanças e gerenciando a entrega geral do programa de ponta a ponta, o que resultou em uma taxa de conclusão de 99,3% na entrega do treinamento. Ela liderou o envolvimento da liderança e a rede de mudanças para garantir com sucesso a propriedade e a retenção dos negócios dos novos sistemas e processos.
• Atuou como consultor de mudanças de negócios e líder de engajamento em uma implementação SAP S/4HANA, supervisionando o programa OCM para um fabricante global de dispositivos médicos. Ela liderou a integração de duas grandes organizações de uma fusão em uma única instância do SAP Greenfield. Bianka direcionou a transição de 1.200 partes interessadas legadas da SAP ECC e de outros ERPs legados para a nova plataforma, fornecendo orientação estratégica sobre o programa, promovendo o envolvimento da liderança e gerenciando a adoção de mudanças. Com a integração de duas grandes organizações como parte de uma fusão e aquisição, ela gerenciou esse programa de recuperação de implementadores anteriores do OCM e forneceu orientação estratégica sobre o programa para o planejamento de fabricação, vendas e operações, finanças, ordem para dinheiro, compras e transportes comerciais. Bianka gerenciou o envolvimento da liderança e a adoção de mudanças do novo sistema e processo de negócios para 12.000 partes interessadas herdadas que se deslocam de vários sistemas ERP legados em 10 meses.
• Served as the OCM change adviser on an SAP S/4HANA implementation, overseeing the OCM program for a global leader in chemistry and specialty material solutions. With the integration of two large organizations as part of a merger and acquisition, she managed this recovery program from previous OCM implementers and provided strategic direction on the program for the manufacturing, sales and operations planning, finance, order to cash, procurement, and commercial workstreams. Bianka managed the leadership engagement and change adoption of the new system and business process for 12,000 legacy stakeholders moving from various legacy ERP systems in 10 months.

Antes de ingressar em Huron, Bianka atuou como diretor administrativo de consultoria de negócios e gerenciamento de mudanças organizacionais na Axia Consulting (AXIA), que foi adquirida por Huron em 2024. Ela manteve o papel da prática de OCM em BEM em BENS em Bensing Data Services (Antiginely Dell Systems) e Ocm chumbo em soluções de consultoria. Universidade de Wilfrid Laurier.

Bianka earned a bachelor's degree in business and accounting from Wilfrid Laurier University.