Cathy Sales

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Vendas de Cathy

Cathy tem mais de 18 anos de experiência em gerenciamento de ciclo de receita e consultoria em saúde para centers médicos acadêmicos, sistemas de saúde multifacilidade, hospitais comunitários, práticas de grupos de médicos e comunidades de habilidades de habilidades. Ela é especializada em redesenho operacional, melhoria de processos, otimização do sistema, aceleração em dinheiro e iniciativas de consolidação para seus clientes. Ela tem experiência específica em acesso ao paciente, gerenciamento de casos, gerenciamento de informações sobre saúde, cobrança, coleções, negações e gerenciamento de fornecedores. O engajamento abrangente de melhoria do ciclo de receita em um sistema de saúde de US $ 1,8 bilhão em Nova York, que resultou em mais de US $ 24 milhões em benefício anual recorrente da REVEUNE líquida. As comunidades seniores, criaram novos materiais de treinamento e processos simplificados para gerenciamento e funcionários. das políticas, procedimentos e processos do ciclo de receita entre instalações, uma estrutura de responsabilidade em todo o sistema e otimização épica de fluxo de trabalho e relatórios.

About Cathy

Cathy has a successful history of overseeing project execution, implementing new processes, driving culture change and partnering with her clients to solve business problems. She has specific expertise in patient access, case management, health information management, billing, collections, denials and vendor management.

Throughout her career, Cathy has:

  • Directed the creation of standardized revenue cycle reporting and health information system (HIS) workflow modifications to drive and measure performance improvement across a large, multifacility system serving the West Coast.
  • Led a comprehensive revenue cycle improvement engagement at a $1.8 billion health system in New York that resulted in more than $24 million in annual recurring net revenue benefit.
  • Served as the interim revenue cycle leader of 29 skilled nursing, independent living and assisted living communities for more than 10 months, where she established core weekly and monthly performance reporting, realigned patient accounting staff, oversaw the operational aspects of acquiring and divesting senior communities, created new training material and streamlined processes for management and staff.
  • Overseen end-to-end revenue cycle redesign, standardization, and centralization planning for an eight-hospital, $3.5 billion net patient revenue system that included academic medical centers, community hospitals, a faculty practice and community physician offices, resulting in $91.7 million in annual recurring benefit through a robust denial management process, standardization of revenue cycle policies, procedures and processes across facilities, a systemwide accountability structure, and Epic workflow and reporting optimization.
  • direcionou a implementação de melhorias no processo do ciclo de receita em um sistema de receita líquido de pacientes de 14 bilhões de US $ 1,6 bilhão, consistência de condução e estabilidade financeira nas áreas de acesso e serviços financeiros do paciente em todas as entidades, levando a um aumento de US $ 51 milhões, com um rolo de repensação de US $ 51 milhões, a autorização reduzida e a autorização timidamente. Receita líquida de pacientes líquidos de US $ 725 milhões, sistema de três hospitais e organização médica no sudeste, resultando em benefício anual recorrente de US $ 17,5 milhões para o sistema. Aceleração.
  • Enhanced financial clearance processes, reduced authorization and timely filing write-offs, and improved workflow improvement across the revenue cycle for a $725 million net patient revenue, three-hospital system and physician organization in the Southeast, resulting in recurring annual benefit of $17.5 million for the system.
  • Managed a process improvement project to optimize patient access and patient accounting functions for a 280-bed regional medical center in the Southeast, resulting in $6.5 million in annual recurring benefit and $1 million in one-time cash acceleration.

Cathy é bacharel em administração de empresas pela Universidade da Carolina do Norte em Chapel Hill. Vendas

Cathy is a member of the Healthcare Financial Management Association (HFMA).

Áreas de especialização

  • Melhoria do desempenho

Indústrias

  • Healthcare

Educação e certificações | BS, Universidade da Carolina do Norte em Chapel Hill

  • B.S., University of North Carolina at Chapel Hill

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