Dan O'Donnell

Dan tem mais de 30 anos de experiência em organizações de assistência médica a identificar oportunidades e desenvolver iniciativas estratégicas Resultados. A experiência de Dan está no cruzamento de finanças, estratégia, tecnologia da informação, operações e recursos humanos. Ele tem experiência em executar mudanças sustentáveis ​​em operações agudas, pós-agudas e ambulatoriais em ambientes que variam de startups apoiadas por private equity a sistemas de saúde de múltiplas entradas.

Leadership trust, integrity, accountability, and collaboration are key to profitable growth and sustained operational improvement in healthcare.”

About Dan

Dan provides strategic financial expertise to healthcare clients, enabling them to enhance operational efficiency and financial outcomes. Dan’s expertise lies at the intersection of finance, strategy, information technology, operations, and human resources. He has experience executing sustainable change in acute, post-acute, and ambulatory operations in environments ranging from private equity-backed startups to multi-entity health systems.

Ao longo de sua carreira, Dan possui:

• liderou uma iniciativa de reviravolta em vínculo de vínculo para um grande campus de cuidados seniores, incluindo um hospital, um programa de atendimento com tudo incluído para o idosos (ritmo), que é o que é o que está em operações de atendimento. de controle e iniciativa de gerenciamento de indicadores de controle e de desempenho (KPI) para uma subsidiária de ensaios clínicos de uma empresa global de dispositivos médicos de capital aberto, resultando em uma reviravolta informada que aumentou a responsabilidade, levou a combinações estratégicas de clínicas e fechamentos de faria de faria de raciocínio de faria (RELANTIMENTO DO SUFFERTIVO RELONGIDADE DO SUFFERNAÇÃO DO SUFFERNAÇÃO DO SUFFERNAÇÃO DO SUFFERNAÇÃO ASC) resultando em reconhecimento de receita confiável, preciso, oportuno e compatível e relatórios do Conselho de Administração.
• Led the development and rollout of a span of control and key performance indicator (KPI) management initiative for a clinical trials subsidiary of a publicly traded global medical device company, resulting in an informed turnaround that increased accountability, led to strategic clinic combinations and closures, and rightsized staff worldwide.
• Directed an Accounting Standards Codification (ASC) 606 revenue recognition software tool development initiative for a targeted group of middle market private equity clients, resulting in reliable, accurate, timely, and compliant revenue recognition and board of directors reporting.
• Directed a proposal for board of directors approval for a $560 million surgical hospital replacement initiative for a high-profile hospital in a health system, resulting in the implementation of the project and the retention of market share in a highly competitive market.
• Gerenciou uma iniciativa de implementação de software de recursos de recursos empresariais (ERP) para uma transição escultura de telessaúde de private equity (vendendo um interesse minoritário de uma subsidiária para investidores externos), resultando na capacidade de uma responsabilidade de capacitação de prateada de três dias. Ele ocupou o cargo de controlador, vice -presidente assistente do Hospital Universitário Medstar Georgetown e Professor Adjunto de Finanças de Saúde da Universidade de Georgetown. Ele também atuou como Diretor Financeiro (CFO) para um grande campus pós-agudo e assistido e diretor executivo de planejamento e análise financeira (FP&A) no Kaiser Permanente dos Estados do Meio-Atlântico. No Inova Health System, Dan atuou como CFO para operações ambulatoriais e pós-agudas, vice-presidente assistente de finanças, diretor de operações (COO) para operações de emergência de satélite, COO da prática de médicos empregados e CFO para o Grupo Médico Médico Comunitário. Ele também ocupou o cargo de CFO nos Centros de Olhos do Millennium Laser e diretor de finanças da PHP Healthcare Corporation.

Prior to joining Huron, Dan served as a managing director at FTI Consulting. He held the role of controller, assistant vice president, at MedStar Georgetown University Hospital and adjunct professor of healthcare finance for Georgetown University. He also served as chief financial officer (CFO) for a large post-acute and assisted living campus and executive director of financial planning and analysis (FP&A) at Kaiser Permanente of the Mid-Atlantic States. At Inova Health System, Dan served as CFO for ambulatory and post-acute operations, assistant vice president of finance, chief operating officer (COO) for satellite emergency room operations, COO for the employed physician practice, and CFO for the community physician medical group. He also held the role of CFO at Millennium Laser Eye Centers and director of finance at PHP Healthcare Corporation.

Dan earned a Master of Business Administration and a bachelor’s degree of business administration from The George Washington University.

Dan é membro do American College of Healthcare Executives. Ele é voluntário do Habitat for Humanity e é um membro consultivo do conselho da Fundação Galen. Gerenciamento