Greg Pitstick

Greg tem mais de 35 anos de experiência em ajudar a fabricação, a manufatura, a distribuição, a tecnologia e as organizações globais e a transformação digital para a transformação digital, otimizar suas operações, inovam, inovador, inovam, a tecnologia e as organizações globais e a empresa de manufatura e a produção de serviços de saúde e a formação digital. Operações significa integrar tecnologias de ponta com mudanças organizacionais alcançáveis ​​para garantir um crescimento sustentável dos negócios. Ele atendeu clientes em todo o mundo, incluindo América do Norte e Sul, China, Vietnã, Japão, Hong Kong, Oriente Médio e Europa Oriental e Ocidental. Ele também tem experiência em projetos de reviravolta e melhoria de negócios, incluindo fusões e aquisições (fusões e aquisições) e compras de alavancagem. Ele também liderou projetos de estratégia de TI, incluindo arquitetura de aplicativos, governança de TI e serviços compartilhados.

Driving digital transformation in global operations means integrating cutting-edge technologies with achievable organizational change to ensure sustainable business growth.”

About Greg

Greg provides business transformation leadership to clients, helping organizations modernize operations, innovate manufacturing, and simplify supply chain activities by leveraging advanced technologies combined with organizational change programs. He has served clients across the globe, including North and South America, China, Vietnam, Japan, Hong Kong, the Middle East, and both Eastern and Western Europe.

Over his career, he has led Fortune 500 strategic global integration programs, enterprise resource planning (ERP) implementations and manufacturing strategy development. He also has experience in business turnaround and improvement projects, including mergers and acquisitions (M&A) and leverage buyouts.

Greg has led supply chain improvement projects to optimize supply chain design, forecasting, demand management, sourcing, material planning, purchasing, production planning, shop floor execution, inventory management, distribution networks, and distribution centers. He has also led IT strategy projects, including application architecture, IT governance, and shared services.

Throughout his career, Greg has:

• Developed an achievable business transformation strategy for a complex make-to-order manufacturing client, focusing on increasing sales, reducing manufacturing costs, and creating a more flexible product development model.
• fusões globais guiadas, incluindo a fusão de duas empresas de manufatura de US $ 1,2 bilhão que incluíram a transformação e a simplificação da fabricação em toda a Europa.
• liderou a estabilização e transformação das operações da cadeia de suprimentos de uma empresa global após vários choques da cadeia de suprimentos.
• Led multiple recoveries of failed ERP implementations, including recovering a failed ERP implementation for a $1 billion manufacturing company where the failure impacted earnings and was reported to Wall Street.
• Ajudou os clientes de fabricação a desenvolver estratégias de assinatura recorrentes para criar fluxos de caixa contínuos com base nas vendas únicas de hardware. Ele também atuou como parceiro de tecnologia e estratégia de TI durante seus 16 anos na Accenture.

Prior to joining Huron, Greg served as president at AXIA Consulting (AXIA), which was acquired by Huron in 2024. He was also a co-founder and the CEO of SnappyVine.com, a software-as-a-service solution for social media automation. He also served as a technology partner and IT strategy partner during his 16 years at Accenture.

Greg ganhou um Bacharelado em Sistemas de Informação de Gerenciamento e Ciência da Computação pela Universidade de Dayton.