Maggie tem mais de uma década de experiência em otimizar operações de ciclo de renda e gerenciamento nos principais sistemas de saúde e centros médicos acadêmicos em todo o país. Ela é especializada em design e implementação de modelos operacionais, conversões de integrações de escritórios de negócios e sistema de informações sobre saúde (His), bem como acesso ao paciente e serviços financeiros do paciente. Através de estratégias de redesenho de processos e aprimoramentos tecnológicos, seus clientes alcançam benefícios financeiros substanciais e melhorias dramáticas no serviço do paciente e na satisfação do médico. Ela tem experiência específica no acesso ao paciente, cobrança de ponto de serviço e responsabilidade do paciente, gerenciamento de codificação/informação em saúde (HIM), cobrança, cobrança, conversões do sistema de informações e gerenciamento de fornecedores.

About Maggie

Maggie has implemented and led revenue cycle performance improvement and system optimization initiatives to advance financial and operational performance for major health systems across the United States. Through process redesign strategies and technological enhancements, her clients achieve substantial financial benefits and dramatic improvements in patient service and physician satisfaction. She has specific expertise in patient access, point-of-service collections and patient responsibility, coding/health information management (HIM), billing, collections, information system conversions and vendor management.

Ao longo de sua carreira, Maggie tem:

• serviu como vice-presidente interino de ciclo de receita em um sistema de saúde do Centro-Oeste, onde liderou um sistema de informação de saúde épica (sua) conversão, bem como uma integração de fábricas de saúde, e a Recorrente de Receita de Medicina e a Recepção Medicina, e a Receita Medicina, e a Recorrente de Medicina, e a Recorrente de Receita Medicina. Mitigação de risco operacional e estabilização acelerada aos níveis de desempenho da linha de base.
• Delivered leading-practice revenue cycle design, testing and training strategies for a large medical center Epic implementation, resulting in significant financial and operational risk mitigation and accelerated stabilization to baseline performance levels.
• Led an HIS conversion engagement at a large California health system focused on risk mitigation, accounts receivable (A/R) liquidation, and system optimization.

Maggie atuou anteriormente como gerente de planejamento e análise do ciclo de receita no Center for Diagnostic Imaging (CDI), onde liderou projetos relacionados à fusão de imagens de insight e CDI, gerenciamento de fornecedores e desenvolvimento de modelos financeiros e análises -chave alavancadas para desenvolver estratégias de pagamento.

Maggie é membro da Associação de Gerenciamento Financeiro da Saúde (HFMA). Barlow

Maggie holds a master’s degree in healthcare administration from the University of Michigan and a Bachelor of Arts in sociology and Spanish from Bates College.