Mark Johnson
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Mark é um co -fundador e líder sênior em InnoSight, a estratégia e a inovação do Huron e a Innovation Afters foi um advogado estratégico a ambos os ombros global 1 ° 1 Indústrias. Como co -fundador e líder da InnoSight, ele aconselhou as empresas nos setores automotivo, de saúde, aeroespacial, empreendimento, energia, energia e bens embalados de consumidores, para citar alguns. Ele também aconselhou o governo de Singapura sobre inovação e empreendedorismo. Ele também é um co-autor de
About Mark
Mark has over 25 years of experience helping organizations create new growth strategies, navigate industry disruption, build innovation capabilities, and manage corporate transformation. As a cofounder and leader at Innosight, he has advised companies in the automotive, healthcare, aerospace, enterprise IT, energy and consumer packaged goods sectors, to name a few. He has also advised Singapore’s government on innovation and entrepreneurship.
Mark’s seminal book Reinvent Your Business Model: How to Seize the White Space for Transformative Growth was recently reissued by Harvard Business Review Press. He is also a coauthor of Transformação dupla: como reposicionar os negócios de hoje ao criar o futuro, e mais recentemente Líder do futuro: como transformar o pensamento visionário em um crescimento inovador || e além., which is at once a manifesto for visionary thinking and a hands-on guide to long-term planning, strategy development and execution within established organizations in the business world and beyond.
Antes de co -suportar a innosting com o professor da Harvard Business School Clayton M. Christensen, Mark foi consultor da Booz Allen Hamilton, onde aconselhou os clientes a gerenciar e implementar programas abrangentes de mudança. Antes disso, ele serviu como um oficial de guerra de superfície treinado por energia nuclear na Marinha dos EUA. Comercialização
Areas of Expertise
- Enterprise Strategy
- Innovation and Commercialization
Indústrias
- Ciências da vida
- Educação e Pesquisa
- Industriais e fabricação
Educação e certificações
- MBA, Harvard Business School
- M.S., Universidade de Columbia
- BS, Academia Naval dos Estados Unidos
Available to Purchase
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Lead from the Future: How to Turn Visionary Thinking into Breakthrough Growth
InLead from the Future, Mark W. Johnson and Josh Suskewicz introduce a new way of thinking and managing that they call “future-back,” which allows any manager to become a practical Visionário.
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Reinvente seu modelo de negócios: como aproveitar o espaço branco para crescimento transformador
MONETO MODEMENTO DE NOVESSEMENTO DO BRANCOIMENTO DE INC. estrutura para entender como um modelo de negócios funciona. Ele estabelece um processo estruturado e repetível para reinventar um modelo de negócios existente ou criar um novo e depois incubá -lo e dimensioná -lo em uma empresa lucrativa e próspera. Estabelece uma abordagem para reposicionar os negócios de hoje para maximizar sua resiliência e, ao mesmo tempo, criando o novo mecanismo de crescimento de amanhã. EmReinvent Your Business Model: How to Seize the White Space for Transformative Growth provides an eminently practical framework for understanding how a business model works. It lays out a structured and repeatable process for reinventing an existing business model or creating a new one and then incubating and scaling it into a profitable and thriving enterprise.
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Dual Transformation: How to Reposition Today’s Business While Creating the Future
Dual Transformation lays out an approach to reposition today’s business to maximize its resilience while at the same time creating tomorrow’s new growth engine.
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Seizing the White Space: Business Model Innovation for Growth and Renewal
Business model innovation is the key to unlocking transformational growth—but few executives know how to apply it to their businesses. In Aproveitando o espaço branco, Mark Johnson lhes dá o manual. MAIS
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