Michael Bennett

Michael tem mais de 15 anos de experiência em liderança em saúde em operações de ciclo de receita, experiência do paciente e melhoria do processo de saúde. Ele liderou com sucesso operações de ciclo de receita em centros médicos acadêmicos, grandes sistemas de saúde e hospitais comunitários. Ele ajuda os clientes a reverter o desempenho da receita, impulsionar a implementação da tecnologia e aumentar o envolvimento do médico. Desempenho de alto nível e suporte em andamento. Os gastos e uma melhoria recorrente de caixa superior a US $ 30 milhões.

To solve problems, it's the discipline to approach the work consistently, coupled with the courage to embrace creativity, that leads to lasting performance.”

About Michael

Michael leads full-service revenue cycle operations for health systems, ensuring high-level performance and ongoing support. He connects real-world use cases, tests new solutions, and shares best-practice improvements.

Throughout his career, Michael has:

• Led a comprehensive revenue cycle optimization for a $2.5 billion health system, including a full Epic implementation and the consolidation of five separate billing offices, resulting in a decrease of over $4 million in annual operating spending and an annual recurring cash improvement exceeding $30 million.
• Facilitated the design and implementation of the full physician revenue cycle function to support the onboarding of 140 new physicians in two years, resulting in annual net revenue gains of more than $40 million.
• liderou uma otimização abrangente do ciclo de receita para um sistema de saúde de US $ 1,4 bilhão, incluindo uma implementação épica completa, a criação de um contact center de paciente com serviço completo e a criação das equipes de primeira utilização de utilização e melhoria de documentação clínica (CDI). Os principais resultados incluíram uma melhoria anual de 25% nas negações e uma melhoria de 18% na captura de referência interna.
• Led the design and implementation of internal automations, AI, and workflow improvements inside the CDI program at a large academic medical center, leading to a $15 million annual increase in revenue, a 25% reduction in mortality index scores, and a 35% improvement in physician query response rates.

Antes de ingressar na Huron, Michael atuou como diretor executivo do ciclo de receita média na Stanford Health Care. Ele ocupou outras funções de liderança de operações do ciclo de receita em várias organizações, incluindo o Sistema de Saúde de St. Luke (Boise, Idaho), Asante e a Universidade de Utah Health.

Michael obteve um mestrado em administração de empresas e um mestrado em administração de saúde pela Universidade de Washington. Ele é bacharel em matemática pela Universidade de Utah.

Michael é membro da Associação de Gerenciamento Financeiro da Saúde (HFMA) e da American Health Information Management Association (AHIMA). Ele também serve nas placas de uma orquestra filarmônica juvenil e de uma base de autismo local. Transformação