Rachel Bienemann

Rachel tem mais de 16 anos de experiência em consultoria em saúde. Ela colabora com as organizações para implementar mudanças de estratégia, processo e tecnologia que impulsionam a melhoria significativa e sustentável do desempenho.

Sobre Rachel

Mudança sustentável precisa ser patrocinada e modelada na parte superior, mas realmente ocorre quando você também trabalha lado a lado com as linhas de frente. Líderes de saúde para transformar o desempenho financeiro e operacional, reimaginando estratégias, processos e tecnologia. Ela liderou iniciativas de melhoria financeira que geraram mais de US $ 76 milhões em benefício do cliente do primeiro ano e aumentos de 25% na produtividade. Ela administrou equipes multi-funcionais por meio de esforços de vários anos para identificar oportunidades de economia de custos, melhorar o desempenho do ciclo de receita, otimizar a tecnologia e criar estratégias do sistema e mapas de estradas para melhorias contínuas. Rachel também atuou como vice -presidente de ciclo de receita. Ela freqüentemente fala em conferências do setor sobre o tema da transformação do ciclo de receita.”

Rachel works with organizations across the healthcare industry, including large health systems, academic health centers, medical groups and children’s hospitals. She works closely with healthcare leaders to transform financial and operational performance by reimagining strategies, processes and technology.

Rachel has deep experience helping organizations improve patient access, increase patient financial care and engagement, navigate acquisition operations and scalability, assess and implement insourcing/outsourcing models, adopt shared service models, and improve as well as establish revenue cycle business offices from the ground up.

Over the course of her career, she has led financial improvement initiatives that have generated more than $76 million in first-year client benefit and 25% increases in productivity. She has managed cross-functional teams through multiyear efforts to identify cost savings opportunities, improve revenue cycle performance, optimize technology, and create system strategies and road maps for ongoing improvements. Rachel has also served as a vice president of revenue cycle.

Rachel is a member of the Healthcare Financial Management Association (HFMA) and the Medical Group Management Association (MGMA). She frequently speaks at industry conferences on the topic of revenue cycle transformation.