Russ Hoffman

Russ tem mais de 18 anos de experiência internacional de consultoria, com foco em soluções de custo e lucratividade. Durante sua carreira, ele trabalhou com vários setores no espaço de alocações e análise de lucratividade, incluindo petróleo e gás, serviços públicos, serviços financeiros, aviação e tecnologia em todo o setor público e privado. Russ aconselha sobre a direção do produto, fala com clientes em conferências focadas em tecnologia e indústria e fornece orientação estratégica sobre compromissos de gerenciamento de desempenho corporativo de alto nível (EPM). Ele possui experiência específica com o planejamento de Hyperion, a rentabilidade de Hyperion e o gerenciamento de custos (HPCM) e o Serviço de Cloud de Gestão de Custos e Gerenciamento de Custos (PCMCS) e gerenciamento de rentabilidade e custo da SAP (PCM). Uma grande instituição financeira internacional. Iniciativas para uma empresa de tecnologia para melhorar a visibilidade da lucratividade do produto e do cliente, reformulando sua metodologia de alocação e implementando uma solução de alocação de ponta a ponta repetível e defensável. Metodologias na solução tecnológica.

About Russ

Russ has nearly two decades of international business experience related to enterprise performance management (EPM) and business process and systems reengineering. He has specific expertise with Hyperion Planning, Hyperion Profitability and Cost Management (HPCM) and Oracle Profitability and Cost Management Cloud Service (PCMCS), and SAP Profitability and Cost Management (PCM).

Throughout his career, Russ has:

• Led a functional and technical analysis of current-state shared service allocations, FAS 91 calculations, and product unit cost development for a cloud transformation engagement for a large international financial institution.
• Led the strategic analysis and cloud assessment phase for a large international airline looking to modernize its EPM platform, including a thorough current-state review, gap analysis, and North Star vision with recommended approaches.
• Led complex entity structures, account reconciliations and financial close procedures for close and consolidation implementations across multiple industries.
• Led a series of EPM initiatives for a technology company to improve visibility into product and customer profitability by revamping their allocation methodology and implementing a repeatable and defendable end-to-end allocation solution.
• Executed a large, multiyear, multipillar project that produced product unit rates for a banking industry client utilizing activity-based costing (ABC), shared services chargeback and time-driven principles that involved integrating hundreds of cost studies and different costing methodologies into the technology solution.

Antes de ingressar em Huron, Russ era consultor sênior da IBM Public Sector Consulting, onde era responsável por clientes estratégicos, incluindo os serviços de cidadania e imigração dos EUA no Departamento de Segurança Interna. Antes da IBM, Russ também era co-fundador do Virtus Consulting Group, uma consultoria de custo, desempenho e gerenciamento de orçamento especializada em implementações federais de sistemas. Ele também é um profissional de gerenciamento de projetos (PMP), um Scrum Master (CSM) certificado e um especialista em nuvem Oracle certificada. Gerenciamento

Russell holds a bachelor’s degree in computer information systems business administration from James Madison University. He is also a project management professional (PMP), an agile-certified scrum master (CSM) and a certified Oracle Cloud specialist.