Sharif Fakhr tem mais de 15 anos de experiência em finanças, desenvolvimento de negócios, estratégia e operações. Ele liderou hospitais, centros médicos acadêmicos, sistemas de saúde e empresas de biotecnologia e farmacêutica por meio de transformação em finanças, operações, administração de pesquisa, desenvolvimento de negócios, melhoria de processos e estratégia. Sua experiência ajuda as organizações a gerenciar riscos financeiros e operacionais de estabilidade e crescimento. Ele fornece suporte e experiência técnica em avaliações de eficácia do programa de pesquisa e aconselha as organizações no processo de garantir a conformidade regulatória para gerenciar riscos de exposição financeira e operacional. A experiência da Sharif inclui ajudar as organizações com investigações internas, avaliações de operações de negócios, aprimoramento do programa de conformidade, melhoria de desempenho, due diligence de aquisição e reestruturação financeira. A equipe revisou esses subsídios e saldos residuais, fornecendo um resumo financeiro para o consultor jurídico da atividade e recomendações de como cumprir as obrigações da agência de financiamento para manter a conformidade. A atribuição incluiu a identificação de oportunidades de concessão, recursos humanos, treinamento, educação, desenvolvimento de políticas e procedimentos, envios de prêmios e gestão pós-premiada. O envolvimento permitiu ao Hospital Comunitário administrar bolsas de pesquisa patrocinadas pelo governo.

About Sharif

Sharif helps healthcare and life sciences organizations comply with regulations and improve their business operations for sustainability, agility, and growth. He provides support and technical expertise in research program effectiveness assessments, and he advises organizations in the process of ensuring regulatory compliance to manage financial exposure and operational risks. Sharif’s experience includes helping organizations with internal investigations, business operations assessments, compliance program enhancement, performance improvement, acquisition due diligence, and financial restructuring.

Across his career, Sharif has:

• Led an assessment of federally sponsored clinical trials for an academic medical center, revealing potential discrepancies in the amount of residual funding from grants. The team reviewed these grants and residual balances, providing a financial summary to legal counsel of the activity and recommendations of how to fulfill obligations to the grant funding agency to maintain compliance.
• Served as the interim director of a grants office at a leading U.S. children’s hospital, managing and overseeing pre-award and post-award activities related to the research portfolio. The assignment included the identification of grant opportunities, human resources, training, education, policy and procedure development, award submissions, and post-award management.
• Led a research program enhancement initiative for a recently acquired community hospital, now under a major U.S. health system, helping develop the mission, strategy, organizational structure, and enhancements to the research program. The engagement enabled the community hospital to administer government-sponsored research grants.
• Guiou a revisão de avaliação e conformidade de toda a atividade financeira para pesquisas patrocinadas em um prêmio multissear multisite em um importante centro médico acadêmico. A revisão levou ao aprimoramento do programa de pesquisa de projetos patrocinado por meio de uma reorganização da Administração de Pesquisa, fluxos de trabalho atualizados, novas políticas e procedimentos operacionais padrão, um programa de treinamento e educação vinculado ao desempenho e ao desenvolvimento de indicadores de desempenho-chave (KPIs) e Métricas para monitorar a produtividade e a eficácia. Das principais atividades e tarefas da Administração de Pesquisa, que incluíram a supervisão das atividades pré-prêmio e pós-premiado de ensaios clínicos, para finalmente realizar operações simplificadas e economias de escala por meio de economia de custos. O engajamento foi expandido para incluir despesas sem forma e relatórios financeiros. A auditoria levou a processos aprimorados para relatórios de tempo e esforço, bem como treinamento e educação no tempo e no esforço de todos os pesquisadores. Ele ocupou funções de liderança na FTI Consulting e outras empresas de serviços profissionais, bem como nas organizações de saúde e ciências da vida, incluindo Pfizer e Columbia University Medical Center. Ele possui certificações em finanças e administração de pesquisa oncore. Fakhr
• Served as the interim director of the clinical trials office at a Virginia-based health system, recommending and implementing the centralization of key research administration activities and tasks, which included oversight of clinical trial pre-award and post-award activities, to ultimately realize streamlined operations and economies of scale through cost savings.
• Led an audit of time and effort reporting and certification for grant studies awarded to an academic medical center over a three-year period. The engagement was expanded to include nonpersonnel expenditures and financial reporting. The audit led to enhanced processes for time and effort reporting as well as training and education on time and effort compliance for all researchers.

Prior to Huron, Sharif served as a managing director at the consulting business Ankura. He has held leadership roles at FTI Consulting and other professional services firms, as well as at healthcare and life sciences organizations, including Pfizer and Columbia University Medical Center.

Sharif earned his Master of Business Administration from Columbia Business School and his Bachelor of Arts in mathematical sciences from Binghamton University. He holds certifications in OnCore Financials and Research Administration.

Dedicated to giving back to his community, Sharif volunteers with Hands Along the Nile Development Services (HANDS), as a math tutor, and as a counselor and event assistant for nonprofit organizations.