em breve
Huron fez uma parceria com o Maine Medical Center para melhorar o desempenho da função Recursos Humanos (RH). Enquanto a organização já estava com um bom desempenho, a parceria conseguiu reduzir os custos de benefícios, melhorar o processo de pessoal e reduzir as práticas de compensação. Essas melhorias resultaram em US $ 7,5 milhões por ano recorrente. No entanto, o MMC reconheceu que, para prosperar em um ambiente pós-reforma, eles precisavam otimizar seu desempenho nas áreas de ...
Desafio
Maine Medical Center (MMC) estava tendo um bom desempenho. No entanto, o MMC reconheceu que, para prosperar em um ambiente pós-reforma, eles precisavam otimizar seu desempenho nas áreas de pessoal, benefícios, remuneração e gerenciamento de ausência. O MMC fez uma parceria com a Huron para um projeto abrangente de melhoria de desempenho, que incluiu um componente significativo de redução de custos de recursos humanos. Gerenciamento
Approach
Working side by side with MMC managers and staff, Huron helped MMC achieve substantial HR cost reductions while maintaining the organization’s high levels of quality and service — as well as its ability to recruit and retain top talent.
Reducing benefit costs: Helped MMC control and reduce plan costs for employees and dependents by redesigning benefits programs, contribution strategies and the Family and Medical Leave process.
Redesenhando práticas de compensação: Políticas e práticas de pagamento premium revisadas que não eram mais competitivas no mercado. Políticas de PTO reprojetadas, gerenciamento de ausência, cronogramas de acumulação e práticas administrativas, proporcionando uma economia substancial de custos de mão -de -obra. Também processos sistematizados para avaliar solicitações de mudança de posição, melhorando o controle de posição. Otimizando o desempenho através da transformação de cuidados
Improving staffing process: Established more efficient processes for replacing positions as staff members retire or leave the organization. Also systemized processes for evaluating position change requests, improving position control.
Maine Medical Center is the largest tertiary care hospital in Northern New England, with more than 6,000 employees.