em breve
A ProHealth Care foi capaz de obter US $ 3,4 milhões em benefícios anualizados através do desenvolvimento e implementação de uma abordagem de gerenciamento proativo para a progressão dos cuidados e o fluxo do paciente. O Huron aprimorou o modelo de gerenciamento de casos de cuidados pró -Health e implementou a tecnologia de ativação para impulsionar a prestação de contas e aprimorar o gerenciamento da progressão da cuidados. Financial...
Challenge
With reimbursements under growing pressure, ProHealth Care sought to increase efficiency and reduce costs in clinical operations, while maintaining or improving quality. As melhorias financeiras foram importantes para os objetivos de longo prazo de Investir em programas clínicos, instalações, tecnologia e pessoas para promover sua missão de prestar cuidados excelentes em um mercado altamente competitivo. Reduzindo o comprimento De permanência e otimização de processos de gerenciamento do paciente, Huron ajudou a ProHealth Care a alcançar US $ 3,4 milhões em benefícios anualizados. Dias
Approach
Huron’s healthcare professionals partnered with ProHealth Care to provide proactive management of care progression and patient flow, ensuring that all patients receive appropriate care in a timely fashion. By reducing length of stay and optimizing patient management processes, Huron helped ProHealth Care achieve $3.4 million in annualized benefits.
Otimizando processos: Huron trabalhou com os cuidados pró -Health para implementar um programa de gerenciamento de status do paciente, para que os pacientes de todos os pontos de entrada recebam cuidados oportunos e apropriados. Reuniões interdisciplinares abrangentes, com participação apropriada de disciplinas relevantes e acompanhamento eficaz, garantiu cuidados eficientes e de alta qualidade. A equipe de engajamento também implementou reuniões clínicas de alto risco e um processo de revisão secundária relacionado à necessidade médica, incluindo o desenvolvimento de uma função de consultor médico.
Aumentando a segurança e a qualidade: A equipe Huron aumentou o modelo de gerenciamento de casos da ProHealth Care para garantir que os pacientes recebam o atendimento certo no momento certo. Esse esforço ajudou a eliminar testes e tratamentos que não eram medicamente necessários. Além disso, a equipe melhorou o fluxo do paciente, redesenhando o processo de ordem de admissão para pacientes admitidos no departamento de emergência - garantindo ainda mais o nível apropriado de atendimento e gestão médica. Huron também criou e implementou uma estrutura para gerenciar melhor a população de observação da ProHealth Care. Isso forneceu os dados para direcionar decisões eficazes em tempo hábil sobre a taxa de transferência do paciente. As ferramentas deram à liderança e à equipe a capacidade de aumentar a responsabilidade e apoiar o gerenciamento proativo da progressão dos cuidados. O sistema trata mais de 400.000 pacientes por ano e possui uma receita líquida anual do paciente de mais de US $ 500 milhões.
Implementing new tools: Huron implemented enabling technology, supplementing existing ProHealth Care information systems. This provided the data to drive timely, effective decisions on patient throughput. The tools gave leadership and staff the ability to increase accountability and support proactive management of care progression.
ProHealth Care, a community-based healthcare system in Southeast Wisconsin, includes three hospitals, 15 primary care clinics, and a network of nearly 1,000 physicians and 4,800 employees. The system treats more than 400,000 patients per year and has an annual net patient revenue of more than $500 million.