em resumo
A mudança para a nuvem o afeta de várias maneiras-o cenário de infraestrutura e integração de informações, a composição e as habilidades exigidas da força de trabalho de TI, o modelo de interação com os negócios e muito mais. Uma maneira de abordar essa interrupção é pensar em termos de um modelo operacional.
O que é um modelo operacional? A maioria das pessoas confunde isso com o modelo organizacional. O modelo operacional tem uma visão objetiva das funções necessárias para gerenciar uma organização em vários domínios. Antes de explorarmos essa noção, vamos considerar os desafios que provavelmente surgirão. Uma das primeiras questões levantadas pela força de trabalho é: “O que isso faz ...
Perguntas -chave:
Muitas instituições lidam com as complexidades e interrupções provocadas pela migração para a nuvem. Perguntas queworkforce is, “What does this mean, and what will my role look like after the cloud?"
The questions that Liderança deve considerar:
- O que é necessário para suportar um ambiente baseado em nuvem? vem para substituir a força de trabalho.)
- What skill sets does the organization need? Will we have the right skill mix for a post-implementation world? How should the institution handle workforce transformation? (These questions particularly affect higher education, considering colleges and universities are far more constrained than corporations when it comes to replacing the work force.)
- Como a organização deve financiar a mudança, dada a mudança do capital para as despesas operacionais?
- O benefício é realmente um financeiro? (Este pode muitas vezes não ser o caso. Eficiências realizadas pelos negócios superam em muito o custo de TI, o que significa que os casos de negócios não podem ser definidos por pouco para incluir os benefícios de custo de ele sozinho. Deve haver um reconhecimento de que o custo não é a única prerrogativa.)
Uma das primeiras questões levantadas pela força de trabalho é: 'O que isso significa e como será o meu papel após a nuvem? "
O que nos leva de volta ao modelo operacional. É importante primeiro distinguir a diferença entre um modelo operacional e uma estrutura organizacional. Embora existam várias estruturas organizacionais viáveis dentro de uma instituição, o modelo operacional tende a ser mais constante e se concentra nas funções futuras necessárias. Certas funções e recursos assumem mais significado em um ecossistema baseado em nuvem, incluindo:
- Gerenciamento de fornecedores
- Análise de negócios e conhecimento funcional
- Gerenciamento de relacionamento comercial 565
- Change management
- Risk management and governance
- Enterprise architecture
There’s less of a need for developers and maintenance personnel, and more of a need for business analysts, relationship managers and enterprise architects. The IT department adopts a more business-centric role, assessing internal processes and needs, mapping them to vendor solutions, architecting hybrid environments and then managing the implementation process.
ainda há uma necessidade de capacidades e habilidades técnicas, mas mais ainda em relação às habilidades de integração - um componente -chave da interoperabilidade da nuvem com outros sistemas corporativos críticos, como data warehouses e soluções de inteligência de negócios. Mas, muitas vezes, esse conjunto de habilidades pode atualmente não residir em uma escala suficiente dentro de uma organização que foi entrincheirada em sistemas herdados.
Transformações em larga escala podem interromper o negócio. Mas uma instituição que tem uma sólida compreensão das funções necessárias para apoiar seu modelo operacional estará melhor posicionada para oferecer a seus funcionários caminhos claros, incluindo reciclagem, reatribuição e, em alguns casos, atrito. Saiba mais sobre outros
The IT operating model is just one thing to think about when building your financial plan. Learn more about other Plano Financeiro Dicas.