Exploring Payors’ Pain Points and Priorities in the Future of Healthcare
A pandemia de coronavírus permeou o setor de saúde, levando os líderes a se adaptarem rapidamente a interrupções sem precedentes e desafiando a viabilidade do pensamento tradicional. Para as organizações de pagador em particular, a pandemia mudou significativamente o que eles imaginaram para o futuro. Ao gerenciar mudanças regulatórias complexas, dobrar a curva de custos e adquirir e reter talentos permanecem importantes, novas prioridades têm precedência e novos desafios surgiram à medida que os pagadores mudam de tempo e recursos para responder à CoVID-19. sua tecnologia e infraestruturas digitais e recursos aprimorados de análise de dados. It.
Huron's research shows that when it comes to addressing the current realities of healthcare and creating a stronger foundation for an uncertain future, payor leaders agree that success will be determined by their relationships with providers, their technology and digital infrastructures, and enhanced data analytics capabilities.
of executives name cost transparency as a top innovation priority.
of payors use a fee-for-service reimbursement model, but only 2% are happy with it.
of executives want to improve the exchange of information between payors and providers.
of payors are expediting patient claims for providers in response to the pandemic.
Uma vez que estiverem armados com ferramentas virtuais e dados perspicazes, as organizações de pagadores estarão melhor posicionadas para se juntar a provedores e outras organizações de saúde na transformação dos cuidados como a conhecemos.
Download Huron’s payor market analysis to learn more about how payors are tackling current challenges and what plans they have for the future.
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