Tim recorre a mais de 30 anos de experiência em operações comerciais, ao liderar os clientes por meio de iniciativas de tecnologia da informação, gerenciamento da cadeia de suprimentos e transformação corporativa. Ele ajuda instituições de ensino superior, pagadores de saúde e provedores e organizações de ciências da vida a melhorar a estrutura de custos, responder às tendências do mercado, aumentar as capacidades em toda a empresa e impulsionar a melhoria do desempenho.

Durante as iniciativas de transformação, minha equipe e eu nos tornamos ativos para nossos clientes, ajudando -os a antecipar e navegar desafios e exceder os benefícios esperados. Processos. Ele para ajudar os clientes a estratégias de estratégias em toda a organização. Fornecendo a implementação de uma solução de planejamento de recursos corporativos (ERP) (ERP) em toda a organização, resultando em US $ 2 bilhões em benefícios.”

About Tim

Tim brings decades of expertise in business process improvement, technology enablement and optimization, operational excellence, and program management and delivery, helping organizations transform their supply chain management and enterprisewide information systems and business processes.

Tim has experience in a range of implementation and technology delivery methodologies and post-go-live production support. He works with healthcare payors and providers, higher education institutions, and life sciences organizations to develop the best approach to enable and optimize large-scale enterprise information systems capabilities. Tim’s cross-functional knowledge, including finance, human resources, supply chain, transformation, IT, and securities and controls, enables him to help clients strategize organizationwide.

Throughout his career, Tim has:

• Led a global enterprisewide systems replacement initiative for a North American food manufacturer, identifying over $40 million in savings over five years in supply chain management, internal operations, and order management.
• Led the enterprisewide business systems transformation initiative for a national nonprofit healthcare provider, delivering the implementation of a single-instance, enterprise resource planning (ERP) solution across the organization, resulting in $2 billion in benefits.
• Liderou o desenvolvimento de um esforço de otimização e expansão de planejamento de recursos da empresa (ERP) e a implementação de um roteiro estratégico de 12 a 24 meses para melhoria em um sistema de saúde comunitário sem fins lucrativos, levando a um crescimento melhorado na cadeia de suprimentos e gerenciamento de capital humano por meio de aquisição.

Antes de Huron, Tim atuou como diretor administrativo da KMPG. Ele ocupou cargos de liderança nas organizações de saúde, consultoria e setor comercial, incluindo Piedmont Healthcare, Gap Inc., Kaiser Permanente e Hitachi Consulting.

Tim ganhou seu Bacharelado em Administração de Empresas pela Ohio State University e seu Mestrado em Administração de Empresas pela Universidade de Nevada. Ele completou o programa de liderança executiva da Universidade de Harvard. Serviços

Tim is the head of junior development in the Western region for the nonprofit USA Water Ski.