Deploy a Data Integration Strategy to Power Insights and Digital Transformation

Em meio a grandes interrupções e aumento da concorrência, organizações que geram valor comercial a partir de seus dados - e, assim, permitem a agilidade - superarão seus pares. A integração intencional de fontes de dados ajuda as empresas a desbloquear inteligência que podem aumentar a eficiência e a produtividade, ajudar a tomada de decisão estratégica e fornecer informações acionáveis ​​para melhorias. Ele está em busca de interoperabilidade verdadeira e abrangente entre todos os sistemas corporativos, o que, por sua vez, exige uma mudança de mentalidade em direção a uma cultura de dados. No passado, a integração significava conectar dois sistemas por vez, em um esforço para melhorar a coordenação de dados entre esses pontos isolados. Cada vez mais, porém, os líderes nesse espaço estão descobrindo que a integração é mais do que isso - é parte integrante de um modelo moderno de transformação digital. Para permitir a resiliência, as empresas precisam de uma estratégia de integração unificada que seja concomitante com uma estratégia de transformação digital maior

The key to ensuring this change is sustainable requires moving beyond one-off, point-by-point integrations. It lies in striving for true, comprehensive interoperability among all enterprise systems, which in turn necessitates a mindset shift toward a data culture. In the past, integration meant connecting two systems at a time in an effort to improve data coordination between those isolated points. More and more, though, leaders in this space are discovering that integration is more than that — it’s an integral part of a modern digital transformation model. To enable resilience, businesses need a unified integration strategy that runs concurrent with a larger digital transformation strategy

In the past, businesses would often consider integration applications one at a time, when an individual owner identified an inefficient process or a dearth of available data. This outdated model would require a different integration technology in each of these instances. Because there is no centralized point of integration, each application requires multiple connections.

A more modern approach to this dynamic revolves around the creation of a hub-and-spoke model with a digital integration hub at its core. This model allows for a more seamless data flow and minimizes the number of integrations required. This modern model illustrates a concentrated approach to integration that maximizes the organization’s investments in technology by minimizing the number of employees with different skill sets required to maintain disparate systems and connection points. It also minimizes the number of integration technologies that must be acquired and maintained. At the same time, it also enables businesses’ software architectures to become more resilient by reducing the number of potential failure points within the system.

The execution of a comprehensive integration strategy can:

• Facilitate the improvement of products and services.
• Invite a more thorough understanding of customer needs.
• Enable more effective operations.
• Melhore a colaboração entre as equipes.
• Aumente a eficiência, oferecendo dados em tempo real.
• Aumente a resiliência, minimizando o risco de transferências excessivas de dados.
• maximize a produtividade, facilitando a localização e a compreensão dos dados.
• Melhorar o envolvimento dos funcionários, melhorando a experiência do usuário.

Talvez o benefício mais significativo da integração de dados seja a capacidade de derivar informações acionáveis ​​que dão às empresas uma vantagem sobre seus concorrentes. Ao conectar e consolidar dados, os líderes ganham visibilidade do desempenho da organização, aumentam a velocidade e a agilidade na tomada de decisões e melhoram a precisão.

Os dados estão ficando maiores, mais rápidos e diversos. Esse influxo de conhecimento pode tornar as empresas mais precisas, mais ágeis e, finalmente, mais bem -sucedidas - mas apenas se tiverem a arquitetura de dados para torná -lo uma parte funcional de sua tomada de decisão. A integração, quando bem feita, capacita os líderes e suas equipes para alavancar as enormes quantidades de dados que todas as organizações modernas coletam. É um mecanismo para tornar essa riqueza de informações mais utilizável.

Criando um hub de integração digital centralizado para todos os aplicativos tem vários benefícios. Permite uma melhor segurança e um fluxo de dados mais contínuo. Ao mesmo tempo, a integração de aplicativos anteriormente isolados permite que as empresas melhorem e simplifiquem o compartilhamento de dados, otimizando assim a experiência do usuário, o desempenho do aplicativo e a colaboração. À medida que novas tecnologias ou aplicativos são adquiridos, eles podem se conectar diretamente a esse hub, em vez de exigir várias conexões ponto a ponto.

No topo do aumento da visibilidade e acesso aprimorado aos dados, esse nível de integração também melhora a velocidade e a eficiência. É a diferença entre o processamento em lote e as atualizações em tempo real. Quando os dados são atualizados, os usuários não precisam mais esperar durante a noite para acessar esses novos números. Eles os têm imediatamente.

como um componente de uma estratégia maior, definindo proativamente como cada usuário usa atualmente os dados (ou não) e o que eles precisam para ter sucesso pode melhorar sua autonomia no acesso e análise de informações críticas que geram melhorias.

Enquanto a mudança para um hub de integração digital centralizada pode ser feita a qualquer momento durante uma jornada de transformação digital, para minimizar as despesas e o retrabalho, o melhor momento para começar a implantar uma estratégia moderna de integração é no início de qualquer grande alteração no canoads da tecnologia da organização. A chave é não perder a oportunidade de se modernizar antes que a organização tenha perdido tempo e recursos em uma abordagem menos eficiente.

A integração deve ser priorizada e não é considerada uma subculsa de transformação digital, pois muitas organizações o consideram tradicionalmente. As abordagens de integração evoluíram. As empresas que mudam para se concentrar na interoperabilidade dos aplicativos, em vez de conexões ponto a ponto, terão sucesso a longo prazo. Seus colegas que os encolhem como uma sub-pula ou um "bom ter" provavelmente terão dificuldade para fazer a troca ficar. Como em qualquer avanço tecnológico, se as organizações não estão avançando, elas estão ficando para trás.