Diversify Funding and Align Investments to Sustain Academic Research

financiamento federal estagnado, erosão de margens clínicas e crescentes custos operacionais continuam a desafiar a missão de pesquisa em instituições acadêmicas. Os sintomas dessas pressões financeiras se manifestam de várias maneiras incluindo infraestrutura de envelhecimento, investimento atrasado e talvez a mais crítica, desafia o recrutamento e a retenção de talentos.

Isso se tornou particularmente agudo para os pesquisadores de pós -doutorado. À medida que as instituições concedem mais doutorados em ciências e engenharia, o número de posições de trilha não acompanhou o ritmo. Diante das longas chances de ganhar posse Rastrear posições do corpo docente, muitos titulares de doutorado não acreditam mais que os benefícios da liberdade acadêmica superam a vantagem financeira do setor privado. De fato, a porcentagem de Ph.D. Os detentores empregados por indústrias privadas é agoraalmost equal to the percentage employed by higher education institutions, withhalf of academic scientists leaving the field within five years.

Attracting and retaining top talent, especially when there are stark compensation differences, depends on providing strong mentorship programs, efficient and service-oriented research administration, and Acesso a colaboradores e instalações que podem não estar disponíveis em um ambiente corporativo-fatores possíveis por um fluxo confiável de financiamento. Respondo por mais da metade dos fundos de pesquisa universitária, o investimento do governo em pesquisa acadêmica permaneceu relativamente plana em dólares nominais ...

To nurture current and future employees, and ensure the long-term viability of their research enterprise, institutions should begin diversifying their funding sources and redefining their approach to resource allocation.

enquanto dólares federais ainda são responsáveis ​​por mais da metade= dos fundos de pesquisa universitária, o investimento do governo em pesquisa acadêmica permanecida restante em dólares nominais de | Combinado com mais pesquisadores que se candidatam a financiamento federal e menor poder de compra devido à inflação, isso cria uma fórmula potente para concorrência intensificada e menor2011 to 2017. Combined with more investigators applying for federal funding and lower purchasing power due to inflation, this creates a potent formula for intensified competition and lower Taxas de sucesso de premiação. Nesse ambiente, os pesquisadores são forçados a gastar mais tempo escrevendo e enviando subsídios para sustentar seus laboratórios, prejudicando outras atividades, como orientação de suas equipes. Por exemplo, em 2018, a Universidade de Cornell criou

In response, some research institutions are borrowing from the startup incubator model, designing teams responsible for guiding investigators as they raise money to fund new research and building a network of external partners that can support future studies. For example, in 2018, Cornell University created Gateway to Partnership, um esforço em seu Escritório de Programas Patrocinados para incentivar uma maior colaboração do setor e otimizar negociações para acordos de pesquisa patrocinados. Outras instituições, como a Universidade de Michigan e a Universidade de Thomas Jefferson, estão estabelecendo centros de inovação para gerenciar a comercialização da propriedade intelectual e forjar relacionamentos mais fortes da indústria e dos investidores. Negociações de parceria, as equipes de pesquisa devem ser capazes de articular claramente os benefícios mútuos de uma aliança. Pesquisar As instituições precisam demonstrar o valor que eles trazem, como acesso direto a uma população crítica de pacientes, cientistas renomados ou equipamentos de ponta, a diferentes tipos de parceiros.

As research leaders work to strengthen relationships with industry and philanthropic partners, it’s important to consider the following questions:

• What research strengths and assets differentiate our institution? When approaching partnership negotiations, research teams should be able to clearly articulate the mutual benefits of an alliance. Research institutions need to demonstrate the value they bring, such as direct access to a critical patient population, renowned scientists or cutting-edge equipment, to different types of partners.
• Existem oportunidades de parceria com organizações locais? Por exemplo, To forge strong partnerships, academic research institutions might start by considering nonprofit and for-profit entities in their immediate region. For example, Universidade de Indiana Os pesquisadores estão trabalhando com a Franciscan Health, um sistema de saúde local, para melhorar as estratégias de tratamento de dependência de opióides. A oportunidade de apoiar os esforços de pesquisa de um investigador local pode ser um incentivo para as organizações que desejam causar um impacto maior na comunidade. O
• What unique community needs can research partnerships serve? Research leaders may also consider how their studies can address regional needs, from enhancing the local economy to making breakthrough discoveries around a community health or social issue. The Universidade da Carolina do Sul, por exemplo, está em parceria com a IBM, Siemens e Samsung em laboratórios de pesquisa focados na inovação da Internet das Coisas - um campo que se sente em busca de uma pesquisa do Future of the State Fast Manufacturing. Abrindo uma cápsula do tempo, com investimento em novos programas, centros e infraestrutura misturados com alguns investimentos importantes do legado. Dada a magnitude de Apoio institucional à pesquisa, pequenas mudanças na alocação de recursos podem causar um grande impacto. As escolas de medicina dos EUA, por exemplo, investem uma média de US $ 0,53 para cada dólar de financiamento patrocinado recebido. Programas de pesquisa para melhorar a tomada de decisão. Isso significa avaliar o suporte salarial e os custos indiretos, como o espaço, além dos custos diretos da pesquisa. Também pode precisar considerar novos modelos de negócios de pesquisa, como funções de terceirização normalmente fornecidas em casa.

For some research institutions, a review of research spend can feel like opening a time capsule, with investment in new programs, centers and infrastructure mixed with some prominent legacy investments. Given the magnitude of institutional support for research, small changes to resource allocation can make a large impact. U.S. medical schools, for example, invest an average of $0.53 for each dollar of sponsored funding received.

Without the right data and an effective process for evaluating how institutional research support is invested, programs that should be right-sized or sunset will continue to receive funding that could fuel programs and infrastructure that are better aligned with strategic priorities.

Institutions should develop reporting tools that consider the full cost of research programs to improve decision making. This means evaluating salary support and indirect costs such as space in addition to the direct costs of research. It might also necessitate considering new research business models, such as outsourcing functions typically provided in house.

Instituições que fortalecem e estabilizam seu mix de financiamento de pesquisa e alinham investimentos com suas estratégias de pesquisa estarão melhor posicionadas para sustentar a excelência e apoiar o crescimento. Além disso, essas instituições ganharão uma vantagem ao competir pelo talento. Ter investigadores proeminentes na equipe é uma maneira de atrair a próxima geração de pesquisadores, mas as instituições precisam criar um ambiente em que o talento sênior tenha tempo e recursos para se dedicar à orientação. Takeaways -chave

By implementing processes to evaluate strategic partnerships, identify viable funding sources and monitor research spending, research leaders can reinvest in their most valuable asset: people.