In Brief
Como continuar planejando em um cenário de mudança de forma
- Atualizações de política federal estão reformulando o financiamento da pesquisa, necessitando de modelagem financeira proativa, identificação de poupança e melhorias de eficiência nas instituições de ensino e pesquisa superiores.
- Etapas proativas agora incluem a expansão das estimativas de impacto do subsídio, a revisão das políticas para compensar a redução do financiamento e simplificar as operações para investimentos focados em eficiência.
- Desenvolvimento de um plano de resposta estratégico e multifacetado para lidar com as incertezas de financiamento, ajuda a garantir o sucesso a longo prazo no cenário da pesquisa.
Federal directives and policy updates are reshaping the regulatory and enforcement environment. Among the changes, funding agencies have seen significant personnel changes, and federal funding programs are under detailed scrutiny.
Enquanto o planejamento próximo e de longo prazo pode parecer implausível, as organizações de ensino superior e de pesquisa podem tomar medidas proativas agora para traçar um caminho estratégico a seguir. Isso pode estar em risco sob ordens executivas. Use esse tempo para expandir as estimativas e iterar em cenários mais detalhados e compostos, para que a pesquisa, os líderes financeiros e acadêmicos possa preparar estratégias de curto e longo prazo para abordar o impacto financeiro.
Near-term call to action
- Model grant and contract financial impact: Most institutions have already estimated, at a high level, the potential financial implications across various future indirect cost scenarios and grants and contracts that may be at risk under executive orders. Use this time to expand estimates and iterate on more detailed, compounded scenarios so that research, financial, and academic leaders can prepare near- and long-term strategies for addressing the financial impact.
- Identifique oportunidades de economia de curto prazo: Entenda como sua instituição está atualmente usando fundos internos para apoiar a pesquisa e onde as oportunidades podem existir para compensar o financiamento externo reduzido para custos indiretos. Participação de custos voluntários, subsídios às instalações principais e distribuição indireta de retorno de custos são algumas políticas que podem ser revisadas para economizar financiamento institucional.
- Aja para melhorar a eficiência a longo prazo: Planejamento de instituições para os principais projetos, como a Administração de Pesquisa Eletrônica (ERA) ou implementações de planejamento de recursos corporativos (ERP) ou reorganizações significativas, pode pensar que agora não é o tempo para iniciar esses investimentos em capital. As pressões financeiras resultantes de alterações federais de financiamento podem realmente elevar e escalar esse caso de negócios. Use esse tempo, e talvez um período administrativo mais silencioso se o financiamento federal e novos prêmios temporariamente lentos, para otimizar a entrega do serviço da Administração de Pesquisa e otimizar a tecnologia nova ou existente para melhorar a eficiência a longo prazo. Mais importante ainda, a indústria de pesquisa coletiva pode enfrentar desafios previstos e enfrentá-los de frente, começando cedo e desenvolvendo um plano de resposta estratégico e multifacetado. Pifer
Moving forward
Although the future of research funding is uncertain, preparedness can lead to success. Most importantly, the collective research industry can meet anticipated challenges and tackle them head-on by starting early and developing a strategic, multi-faceted response plan.