In Brief
Navegando com sucesso A interrupção do mercado, agnóstica da indústria, requer pensamento inovador e uma abordagem atenciosa que combina processos atualizados, tecnologia avançada e dados robustos. Com uma visão abrangente do desempenho organizacional, os silos são divididos e os líderes empresariais podem tomar decisões rápidas e informadas que ajudam suas organizações a navegar na incerteza e capitalizar as oportunidades apresentadas por interrupção. Para fornecer o retorno desejado do investimento, a implementação das tecnologias financeiras de última geração deve ser combinada com melhorias no processo que modernizam os fluxos de trabalho para sincronizar com sistemas atualizados.
To provide the desired return on investment, implementation of state-of-the-art financial technologies should be paired with process improvements that modernize workflows to sync with updated systems.
Existem três ações primárias que os líderes devem considerar ao procurar permitir a agilidade corporativa e quebrar os silos.
- Sincronizar os sistemas principais para desenvolver uma plataforma financeira. plataforma financeira. Essa sincronização do sistema suporta transformação digital sustentável e evoluções de processos associados. Ao sincronizar os pedidos financeiros, reserve um tempo para definir relatórios e análises precisam antecipadamente fornecer princípios orientadores pelos quais medir futuras decisões de design. Forward-thinking organizations are intentionally integrating their cloud-enabled financial technologies — inclusive of enterprise resource planning (ERP) and enterprise performance management (EPM) systems — to develop a holistic, end-to-end financial platform. This system synchronization supports sustainable digital transformation and associated process evolutions. When synchronizing financial applications, take the time to define reporting and analytics needs upfront to provide guiding principles by which to measure future design decisions.
- Atualizar processos para melhorar a funcionalidade tecnológica. A sincronização do sistema requer uma re-imaginação fundamental da pilha de tecnologia existente da organização para se alinhar aos processos de estado futuro desejado. Esses fluxos de trabalho (planejam executar e registrar para relatar) devem fornecer funcionalidade aprimorada e incentivar a padronização corporativa em toda a empresa. To provide the desired return on investment, implementation of state-of-the-art financial technologies should be paired with process improvements that align business practices with cloud technology capabilities in order to sync with updated systems. System synchronization requires a fundamental re-imagining of the organization’s existing technology stack in order to align to desired future-state processes. These workflows (plan to execute and record to report) should deliver improved functionality and encourage enterprisewide standardization.
- padronize o gerenciamento de dados para apoiar as decisões de negócios. A chave é garantir a consistência entre os sistemas, para que os dados no ERP substanciem os dados no EPM. Sem os dados corretos no nível de detalhe certo no sistema certo, mesmo o relatório mais atraente visualmente será inútil. By governing data collection and reporting across the enterprise, businesses ensure consistency and support financial modeling and predictive analytics that can be used to aid leaders in making difficult real-time decisions. The key is to ensure consistency across systems so that the data in the ERP substantiates the data in the EPM. Without the right data at the right level of detail in the right system, even the most visually appealing report will be useless.
As forças de trabalho modernas esperam experiências perfeitas e a tecnologia de ponta para apoiá-las. Ambientes corporativos não são exceção. Quando otimizado, uma plataforma financeira digital integrada alimentada pela nuvem e combinada com processos aprimorados permite que os negócios reduzam o atrito das informações e forneçam sob demandas por dados em tempo real que suportam a tomada de decisões corporativas. O que, por sua vez, permite que os membros da equipe colaborem de maneira eficiente e eficaz (mesmo em um ambiente amplamente virtual).
Ter uma plataforma financeira integrada vincula as pessoas, fornece informações acionáveis e expande as capacidades de uma organização. Sem essa mudança, os dados são apenas dados. Para evitar estar despreparados, interrompidos ou até imobilizados por flutuações inevitáveis do mercado, as empresas devem repensar a maneira como gerenciam seus sistemas e dados financeiros.
Takeaways -chave
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Pense de maneira diferente.
Integre as tecnologias ERP e EPM em uma plataforma financeira holística. -
Planeje de maneira diferente.
Atualizar processos para se alinhar aos fluxos de trabalho do estado futuro. -
Agir de maneira diferente.
Padronize o gerenciamento de dados para apoiar as decisões de negócios.