Pitt Panthers Athletics Program Ready to Pounce with New Financial Insights

Intercollegiate athletics has changed dramatically in recent years, not just because of the pandemic. The United States Supreme Court decision allowing education-related payments to student-athletes and the subsequent NCAA name, image, and likeness (NIL) policy, which permits compensation rights to student-athletes for their NIL, are industry game changers.

With many college athletic programs already struggling with multiple challenges, ongoing criticism of spending, and questions about economic sustainability, these developments have prompted athletic directors and campus leadership to rethink financial planning.

A transformação começa de dentro. Essa foi a filosofia do Departamento Atlético da Universidade de Pittsburgh, uma potência esportiva com 19 programas da Divisão I e quase 470 estudantes-atletas que competem na prestigiada Conferência da Costa Atlântica, quando contratou Huron para avaliar seu modelo financeiro de longo prazo dentro do contexto de tendências mais amplas da indústria e desempenho de colegas.

Devido a relatórios contábeis e financeiros inconsistentes entre as instituições, geralmente é difícil para os departamentos atléticos comparar seus próprios gastos e desempenho financeiro com os de colegas. Agora, mais do que nunca, nesta era de maior turbulência no atletismo universitário, esse conhecimento é fundamental para o desenvolvimento de planos financeiros responsáveis.

= "Pitt está comprometido em continuar investindo em seus programas de atletismo e estudantes-atletas", disse Tim Walsh, diretor administrativo da Huron. “Os líderes do Pitt Athletics entenderam que, para alcançar um sucesso mais competitivo, precisavam de uma compreensão precisa dos gastos com os pares para esclarecer sua posição no mercado e incentivar o crescimento contínuo.”

Trabalhando lado a lado com Huron para estabelecer seus objetivos e planejar um curso e plotar um curso e o ploTM: Pitt Embarked em um incentivo de três anos. Normalização:

• Budgetary benchmarking and normalization: Huron desenvolveu um conjunto objetivo de dados orçamentários de benchmarking para atletismo de Pitt por meio de esforços de normalização na coordenação com um grupo seleto de instituições de pares dentro e além da Conferência da Costa Atlântica.
• Avaliação do modelo financeiro: Huron colaborou com liderança financeira em atletismo e no nível universitário para gerar um conjunto abrangente e objetivo de projeções financeiras prospectivas para o departamento e uma ferramenta de modelagem maior para a previsão do spanting do departamento. categorias (escala e fonte), eficiência operacional, apoio da universidade e muito mais. Após entrevistas com pessoal de cada universidade, os dados financeiros específicos do atletismo foram ajustados para padronizar as práticas contábeis entre os colegas, permitindo observações mais precisas e significativas e destacando o desempenho financeiro relativo.

The budget normalization initiative included developing benchmarking data from five peer institutions spanning all major revenue categories (scale and source), operational efficiency, university support, and more. After interviews with personnel from each university, athletics-specific financial data were adjusted to standardize accounting practices across peers, enabling more accurate and meaningful observations and highlighting relative financial performance.

De acordo com Walsh, “as instituições de pares estavam ansiosas para se envolver nesse projeto perspicaz. Isso fala não apenas ao respeito que Pitt carrega dentro do atletismo intercolegial, mas também à necessidade de informações verdadeiramente acionáveis, em vez de dados brutos." ×