Take These Steps to Improve Your Physician Revenue Cycle Performance
Volumes mais altos, um compressivo mais baixo e os processos descentralizados. No entanto, um ciclo de receita eficiente, transparente e proativo do médico que atende aos benchmarks de melhor prática descritos abaixo não apenas fortalecerá seus resultados, mas também pode aumentar o envolvimento do fornecedor e da equipe.
BEnchmarks do ciclo de receita do médico

Como otimizar o ciclo de receita do seu médico
Veja as necessidades exclusivas do seu grupo de médicos e leve -os em consideração à medida que construir um melhorado Modelo de operação. Receiváveis
- Standardize processes and consolidate clinic operations
- Evaluate outsourcing vendors
- Reevaluate your revenue cycle to identify areas for improvement
- Manage low-balance receivables
- Focus Ao melhorar as funções com maior retorno do investimento (ROI). Fazer isso:
- Use Estratégias de baixo custo/alto valor para gerenciar o ciclo de receita em áreas com baixo ROI. Alavance a tecnologia como a automação de processamento robótico para automatizar o trabalho. Expanda sua empresa de carregamento e codificação
- Implement targeted rebilling initiatives
- Determine appropriate timeframes given the risk and reward of population
- Engage vendors for targeted follow-up activities
Crie um sistema abrangente para cobrança e codificação organizando funções de carregamento e codificação em um processo de ponta a ponta, com funções claras, metas e métricas para acompanhar o sucesso. Isso levará à receita Realização, transparência, engajamento, precisão, eficiência, conformidade e responsabilidade. Reconciliação
Physician Documentation
- Comprehensive documentation
- Coder and provider education
- Accurate coding
- Capture charges
Charging
- Charge reconciliation
- Relatórios de negação e redução
- Habilitando tecnologias
- Analytics automatizados
Codificação
- Propriedade clara || 745
- Quality audits
Uma estratégia para triar e lidar com negações quando elas ocorrem é importante, mas impedir negações Em vez de tentar corrigi -los, é mais tempo e custo -benefício. é confiável em todo o grupo médico
- Focus on root causes of denial trends rather than individual account resolutions
- Establish a core group spanning the revenue cycle to lead denial prevention efforts
- Create a strategy for measuring denials and ensure that data is reliable across the medical group
- make nega uma prioridade a partir da parte superior
- Implementar Soluções de tecnologia para aprimorar a prevenção de negação
TAKEAWAYS
para melhorar seu médico Diferentemente. negação e continue investindo em tecnologias que o ajudarão a se tornar mais eficiente. Custos. Healthcare
Think differently.
Address the unique needs of your physician group and develop a revenue cycle model that is right for your organization.
Plan differently.
Implement or improve your charging and coding enterprise to more accurately capture of charges, and receive consistent and appropriate reimbursement.
Act differently.
Proactively address denials and continue to invest in technologies that will help you become more efficient.