The Tectonic Plates Beneath Intercollegiate Athletics Continue to Shift

Jim Delany, Jim Roth, Tim Walsh

em breve

Leia de 3 minutos

Todas as instituições, direta ou indiretamente envolvidas no campo do atletismo intercolegial, devem saber o que está acontecendo em todo o cenário da Divisão I complicado e estar atento às oportunidades e ameaças futuras relacionadas a suas instituições. Três questões atuais principais despertaram discussões sobre o futuro do campo e podem mudar a face do atletismo intercolegial-e as estratégias de muitas faculdades e universidades-daqui para frente. Conceito ...

NCAA sob fogo

Após um ano de incerteza, o conceito supremo de que o Recurso de Recurso 8h. Na decisão de junho de 2021 sobreconcept of amateurism in the June 2021 decision on NCAA v. Alston. Essa decisão permitirá que as instituições forneçam financiamento a estudantes-atletas para benefícios educacionais, como computadores, instrumentos musicais ou outros serviços e bens, bem como prêmios em dinheiro para desempenho acadêmico. Como esses benefícios adicionais não estão historicamente incluídos nos limites de custo de atendimento da NCAA, a decisão abre a porta para os atletas receberem benefícios ainda maiores das escolas e levanta questões relacionadas a finanças, conformidade, concorrência e estratégia. Para enfrentar o mar da mudança que aguarda o atletismo intercolegial como resultado dessa decisão, os líderes e universidades do departamento atlético precisarão estar atentos a oportunidades e riscos relacionados e coordenar suas respostas institucionais à medida que traçam um caminho a seguir.

Amateurismo pressionado

Embora o Supremo Tribunal da Corte Alston Decisão foi manchetes em junho, houve uma onda de sports, com foco na legislação e focada em foco e focado nos estudantes) para ganhar dinheiro. Até recentemente, os alunos-atletas perderam esses direitos como parte dos termos de assinar acordos de bolsa de estudos-agora todo aluno-atleta tem essa oportunidade. Com vários estados instituindo uma nova legislação em julho de 2021, permitindo que os estudantes-atletas capitalizem seu NIL, a NCAA adotou diretrizes provisórias para permitir que atletas nos estados sem leis nulas ganhem compensação pelo uso de seu NIL e sem comprometer sua elegibilidade. Essa mudança pode exigir um novo conjunto de políticas institucionais, procedimentos e ferramentas de rastreamento a serem desenvolvidas e implantadas-potencialmente no outono de 2021-o que será particularmente desafiador, dado que os recursos internos já são consumidos pelos preparativos para um retorno para o "operações normais" no pós-pandemic ano. A Universidade do Texas em Austin e a Universidade de Oklahoma foram formalmente aceitas para ingressar na Conferência Sudeste (SEC) em 2025, deixando para trás a Big 12 Conference (Big 12). Esse movimento iniciou um efeito dominó que se estendia muito além dos Big 12 e Sec, e mesmo fora das cinco conferências do poder, atingindo o grupo de cinco instituições também. Os 12 grandes, como resultado, adicionaram quatro novos membros que anteriormente chamaram de um grupo de cinco conferências: Brigham Young University, Universidade da Flórida Central, Universidade de Cincinnati e Universidade de Houston. Além disso, três das conferências "Power Five" (Atlantic Coast Conference, Big Ten Conference e Pac-12) anunciaram uma aliança que, entre outras características, integrará oportunidades de agendamento em todas as conferências nos próximos anos. Dados os benefícios, como receitas de direitos da mídia, pagamentos de conferências e plataformas públicas expansivas, que a associação à conferência pode oferecer, os líderes universitários de todo o país estão, em muitos casos, explorando todas as opções enquanto tentam posicionar suas instituições assim possível nesse mar de incerteza. Takeaways -chave

Conference Realignment

Internal pressures are creating instability across intercollegiate athletics as well. The University of Texas at Austin and The University of Oklahoma were formally accepted to join the Southeastern Conference (SEC) in 2025, leaving behind the Big 12 Conference (Big 12). This move initiated a domino effect that extended well beyond the Big 12 and SEC, and even outside of the Power Five conferences, reaching Group of Five institutions as well. The Big 12, as a result, added four new members who previously called a Group of Five conference home: Brigham Young University, the University of Central Florida, the University of Cincinnati, and the University of Houston. Additionally, three of the "Power Five" conferences (Atlantic Coast Conference, Big Ten Conference and the Pac-12) announced an alliance that will, among other characteristics, integrate scheduling opportunities across the conferences in the years to come. Given the benefits, such as media rights revenues, conference payouts and expansive public platforms, that conference membership can provide, university leaders across the country are, in many cases, exploring all options as they attempt to position their institutions as well as possible within this sea of uncertainty.

KEY TAKEAWAYS

Com várias leis, políticas e idéias em evolução relacionadas ao atletismo intercolegial, os líderes podem fazer o seguinte para ficar à frente desses turnos:
  • Pense de maneira diferente.
    Dado como essas mudanças variam de questões maiores de conferência a ações individuais que os jogadores podem realizar agora, considere como isso pode afetar todas as áreas do campus. Como diferentes áreas da instituição podem ser afetadas? Com a incerteza, surge a oportunidade de crescimento e inovação. Como os líderes podem abraçar os positivos e capitalizar esse novo cenário enquanto mitigam quaisquer possíveis repercussões negativas?
  • Planeje de maneira diferente.
    Antecipando as decisões futuras, comece a criar flexibilidade em sua estratégia para poder agir rapidamente e ajustar os planos de acordo. Com base em eventos e leis recentes já promulgados, como você deve preparar melhor sua instituição para outras mudanças? Com o novo ano acadêmico em andamento, use desta vez para reunir os principais aprendizados e estabelecer uma referência para as mudanças agora em vigor. Dessa forma, você pode rastrear e utilizar dados com mais eficiência para informar iniciativas futuras.
  • Agir de maneira diferente.
    Crie mais oportunidades para interagir com os atletas e coletar feedback. Verifique se as vias de comunicação estão abertas e claras entre os principais constituintes, incluindo a conferência em que sua instituição reside. Embora seja desafiador planejar com leis e regulamentos em fluxo, ser o mais informado e transparente possível com outras pessoas ajudará a guiar seu caminho a seguir e manterá sua instituição posicionada para o sucesso.

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